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| 行业背景 |
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1、中国制造业的现状 2008年是个多事之年,奥运会、华尔街金融危机;材料上涨、新劳动法,对中国的制造业来说即有机会又有挑战。对光靠出口、OEM的工厂制造业来说压力很大。很多这样的工厂在2008年都支撑不下去倒闭了。对于想拥有自己强势品牌的工厂来说,也是遇到千载难逢的机遇。可以集中力量打造国内的优势品牌,把工厂从单靠订单、靠出口的工厂,转化成拥有自己强势品牌的真正企业。
中国改革开放这30年,大多数行业高端品牌几乎被西方企业所垄断。而国内企业利润越来越薄,甚至很多到了赔本的境地。
中国年生产90亿双鞋,成为“世界加工中心”,并自夸说是“中国制造”。可是整个中国鞋业的利润总额却没有一个耐克公司的利润高。当中国企业生产一块电脑主板只挣5元钱毛利的时候,当生产一双袜子只有三分钱利润的时候,我们可以说这不是中国制造业的长久之路。
2、中国制造业的未来
中国制造业在2008年后,没有优势品牌的要建设优势品牌。拥有优势品牌的要发扬光大。这是中国制造业所必须要做的一步。成功要付出代价,不成功要付出更大的代价!很多以往的中国制造业,习惯了靠订单、靠出口生存的模式,现在也要习惯品牌建设的模式。如果说很多中国制造业前些年,推广自己品牌还是为了试水国内市场的话,现在很多中国制造业建立国内品牌,就是为了很现实的生存问题了。拥有了国内的优势品牌,也是为了将来在海外市场建立优势品牌!
3、IT行业构建优势品牌的案例
在国内竞争很激烈的IT行业,也诞生出一些优秀品牌。比如主板领域捷波推出悍马主板。IT行业竞争异常惨烈,主板竞争更是进入白热化。DIY市场在低价品牌机和笔记本双面夹击下市场在迅速缩小,竞争进一步加大。华硕、技嘉、微星牢牢占领前3甲的地位。于是捷波利用切割细分市场的原理,很成功推出了发烧友超频首选品牌--悍马系列主板。华硕、技嘉、微星也有超频好的主板,不过一般型号都 是PX6XX等英文+数字的组合。一个品牌不能赋予太多的内涵,悍马以超频为切入点,很快占领了玩家超频第一品牌。悍马系列深受玩家喜欢,大多表现是供电全固态,超大型板型结构,BIOS参数详细,超频空间和升级空间大,主板的接口及附带部分很齐全而深受好评。甚至很多消费者购买悍马主板,并不知道悍马主板是属于捷波的。在超频这块,悍马的品牌价值是大于捷波的。悍马主板就是一个IT行业构建优势品牌的经典案例。 4、国内构建品牌一定要中文化
很多人可能了解声卡老大创新品牌是从经典的创新SB16声卡、PC WORKS音箱开始的。创新是个总部在新加波的全球化战略公司。其老板沈望博先生的理念是公司不针对单独地区开发产品。创新公司的产品要面对全球市场,产品名称也是全球统一的。国内市场消费者喜欢木制多媒体有源音箱,但是这种音箱在海外市场很没有市场。海外的消费者认为木制音箱就是无源+功放HIFI级别的,电脑配置的多媒体音箱就是像经典PC WORKS这种塑料的多媒体音箱。虽然国内消费者喜欢低价木制多媒体音箱,不过按创新公司的理念是绝对不会针对中国市场开发这类产品的。所以,这块木制有源多媒体音箱市场被漫步者、冲击波 、轻骑兵三大品牌占领。漫步者的创业成功是因为初期很多音箱的喇叭是采用惠威的。惠威不直接卖喇叭给漫步者,漫步者通过其他渠道购得。因为惠威是国内音箱的老大。惠威的音质在国际市场也有很高声望。漫步者凭借木制多媒体音箱+惠威喇叭,成功做成了国内电脑多媒体音箱的老大。
创新还是信奉自己的理念,所有的产品的名称还是全球统一的英文。从渠道反馈回来的消息:有个消费者要买创新的ZEN Stone MP3,他手指着那个MP3并说“就要那个,2个G的那个。”商家也不能念出ZEN Stone英文,只能接着问在什么位置的货?
创新中国的朋友为此跟新加波总部都拍案而起了,说必须产品中文化,否则都影响销售了。所以,从今年开始创新的产品都中文化了,那个ZEN Stone,现在的中文名字叫“小石头”了。
5、推广品牌要做好调研
中国很多个工厂,也都尝试过推广品牌。不过很多方法不对,导致结果不好。做一个优势品牌是需要大量的调研,对行业进行系统分析的结果。很多中国制造业的老板靠灵机一动想出来点子来做,指望靠这个点子来建设优秀品牌 ,是很难实现的。国内太阳花的老板叫陆明,原来声卡时代做得很好,基本太阳花是声卡领域排行第的二品牌。后来,陆总通过一次给老婆买了一个8K多的手机,分析出情侣市场很大,分析出男人给女人买东西的时候很多的时候不是理智的。 那时候正好MP3火热,于是推出了香水情人MP3。在北京翠宫饭店召开了新品发布会,会后我跟路总交流了很多,我说情侣为什么买你这个MP3?我当时是这样分析的。情侣为什么一定要送MP3呢?男孩送给女孩玫瑰好不好?送个首饰也不错!干嘛一定要送MP3呢?退一万步说,就算情侣送MP3,那也应该送苹果apple的MP3。送给情侣的东西应该是各行业最好的名牌!你太阳花MP3就凭借外观颜色亮丽一些,还有个海绵可以放点香水,就能变成行业领先品牌了?最后通过渠道回来的消息,这个MP3基本都是被喜欢这个绚丽颜色的朋友买的。那时候MP3市场很好做,别说这种单独开模具的产品,就是公模的都很好卖的。还有一些类似的故事,一个国内二线音箱厂商也推出了情侣音箱。当然结果都是以失败告终。情侣市场并不是一个可以独立占领的市场,除了一些玫瑰、首饰等常用来做情侣间礼物的东西。其他很多产品你只有在整个行业做到第一的品牌了,才有可能作为情侣间的礼物来送。
总结:
中国制造业现在很多还处在产品链的最底端,导致利润的最微薄化,从而导致没有资金进行创新研发。利润的最低化又导致中国制造业不得不停留在加工环节,这是一个恶性循环!如果这样继续下去,中国制造业的竞争力还将进一步弱化,甚至生存都成问题。因为世界只有百年的品牌,没有百年的工厂。我们华兴传媒愿携手与您为中国制造业打造出更多的优势品牌! | |
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